Kennen Sie das Geheimnis resilienter Unternehmen?

Klare Führung auch in unsicheren Zeiten!

Wir begleiten Führungskräfte mit unserem InnoLab-System gerade in kritischen Zeiten handlungsfähig zu bleiben und dabei zukunftsorientierte Maßnahmen zu entwickeln und umzusetzen.

Resultat: Sie behaupten sich im Markt und nutzen bisher ungedachte Chancen.

"Ihre Mitarbeiter und Kunden brauchen jetzt Klarheit und Vertrauen. Sie erwarten Sicherheit und Entschlossenheit.
Leben in der Lage und Fahren auf Sicht sind  die Instrumente der Stunde!"

Corona zwingt immer mehr Teams – oft unfreiwillig - in andere Arbeitsformen und -inhalte. Führungsqualitäten sind jetzt wichtiger denn je - worauf kommt es jetzt besonders bei der Führung an?

Können Sie derzeit bei sich ständig verändernden Rahmenbedingungen ihr Geschäft am Laufen halten?

Sind Sie vorbereitet auf verschiedene vorstellbare Zukünfte? Haben Sie bereits dazu unterschiedliche Szenarien durchdacht?

Haben Sie auf die wichtigsten Fragen im rechtlichen, wirtschaftlichen, personellen aber auch ethischen Kontext die Antworten, die Ihnen Prioritäten und Wichtigkeiten transparent darstellen?

Erfahren Sie möglicherweise gerade ein Gefühl der Angst oder starken Unsicherheit - und mit wem können Sie überhaupt darüber sprechen? 

Falls nein, erkennen Sie die Situationen in den Führungs- und in denen Management-Kompetenzen gebraucht werden. Verschaffen Sie sich den Vorteil durch entschlossenes und beherztes Handeln, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten oder sogar auszubauen. 

"Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim Alten zu lassen
und trotzdem zu hoffen, dass sich etwas ändert."

Albert Einstein

Die Handlungsfähigkeit Ihres Unternehmens beruht auf einem grundlegenden Wert: 

VERTRAUEN
in die eigene Stärke

VERTRAUEN
in Ihre Mitarbeiter

VERTRAUEN
Ihrer Kunden

Ihre Mitarbeiter und Kunden brauchen jetzt Klarheit und Vertrauen. 

Nur so werden Sie auch mit Ihnen an einem Strang ziehen und jede Herausforderung meistern – wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen das "Wie".

Drei Schritte

1. Schritt:

Klarheit im eigenen Denken schaffen.

2. Schritt:

Akute Handlungsfelder im Team benennen.

3. Schritt:

Tragfähige Lösungen entwickeln und implementieren.

HEUTE
Klarheit schaffen

MORGEN
Handlungsfelder festlegen

ÜBERMORGEN
Lösungen umsetzen

"Wenn uns etwas aus dem gewohnten Gleise wirft, bilden wir uns ein, alles sei verloren; dabei fängt nur etwas Neues, Gutes an."
- Lew Nicolajewitsch Graf Tolstoi 

Wolfgang Grupp, Geschäftsführer der TRIGEMA , fertigt komplett in Deutschland und kann flexibel auf die aktuellen Anforderungen reagieren. So stellt er auch wegen COVID-19 kurzfristig seine Produktion um und fertigt hochwertigen, wiederverwendbaren Mundschutz.

"Glück ist, wenn Herausforderung auf Vorbereitung trifft."
- Seneca

Führungsarbeit ist Chefsache -
und das im engen Schulterschluss mit Ihren Mitarbeitern, Kunden und Partnern, um die Herausforderungen der Gegenwart zu meistern.

Ihre Coaches

Uwe Dotzlaff

Gründer und Inhaber der
Dotzlaff Consulting GmbH
Institut für innovative Unternehmensentwicklung

Querdenker - Innovator - Anschieber - Teamplayer - Seemann - Erfahrungsträger

Als ehemaliger Leistungssportler lernte Uwe Dotzlaff bereits sehr früh sich Leistungsziele zu setzen, diese konsequent zu verfolgen und dafür zu kämpfen. Der besondere Bezug zu Menschen zieht sich durch seine über 30-jährige Berufszeit,  ob als Kapitän, Institutsleiter, Personalberater, Coach, Moderator für Veränderung bei Industrie, Verbänden und öffentlichen Einrichtungen oder als Honorardozent an verschiedenen Universitäten und Hochschulen.

Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit.
(Friedrich Schiller)

Manfred J.E. Stockmann

Gründer und Inhaber der
C.M.B.S. Change Management Beratung
sowie Geschäftsführender Gesellschafter der
shuhari.gmbh - Institut für Lebensbalance

Ehemals: Kampfsportler, Rockmusiker, Bundeswehroffizier, Einzelkämpfer, Fallschirmjäger, Rennfahrer, Verbandspräsident und Manager.
Heute: Change-Begleiter, Motivator, Netz­werker, Autor, Redner und Unternehmer.
Mit all dieser Erfahrung, als Mentalcoach und Spezialist für Organisationsgestaltung und Persönlichkeitsentwicklung begleitet er mit seinem Team Führungskräfte und Unternehmer bei ihren Transformationsvorhaben in die digitale Zukunft.

Die Angst ist das Schwindelgefühl der Freiheit.
(Søren Kierkegaard)
Darum wähle weise Deine Gefährten!

Wolfgang F.G. Thiel

Gründer und Inhaber der
Wolfgang Thiel Unternehmensberatung

Unternehmensberater & Manager mit umfangreichen, langjährigen Erfahrungen in Kundenmanagement, Führungsverantwortung und Verbandsarbeit.
Seine Handlungsweise ist bestimmt durch sein ausgeprägtes Verständnis für die Kundensicht und die Anforderungen an das Unternehmen. Klienten schätzen seine - auch unter ungewöhnlichen Umständen -souveränen Fähigkeiten in Projektmanagement, Konzeptionierung und Umsetzung. 

Wir sehen die Dinge nicht, wie sie sind.
Wir sehen sie so, wie wir sind.
(Anaïs Nin)

Haben Sie Fragen? Wir helfen Ihnen gerne:  +49 8142 4660-293
oder unter E-Mail:  office@hr-innolab.eu